Разработка сайтов Опубликовано 11 мин чтения Автор: Growth Insider

Как устроить сайт услуг в Польше, чтобы он приводил заявки

Разработка сайта услуг в Польше под заявки с SEO-фундаментом
Разработка сайта услуг в Польше под заявки с SEO-фундаментом
В этой статье

У бизнеса может быть современный сайт, реклама, позиции в Google и даже стабильный трафик — но мало обращений. В такой ситуации проблема часто находится не в количестве посетителей. Человеку просто трудно понять, подходит ли ему компания, какую именно услугу выбрать и что делать дальше.

Обратная ситуация тоже встречается регулярно: компания собирается делать новый сайт и начинает с дизайна, количества блоков или списка функций. Но еще до макетов стоит решить более важный вопрос: какой путь должен пройти потенциальный клиент от своей задачи до обращения в компанию.

Для сервисного бизнеса хороший сайт — это не электронная визитка и не максимально большое количество страниц. Это понятная система, в которой разные типы спроса приводят человека на подходящую страницу, помогают разобраться в предложении, снимают основные сомнения и дают простой следующий шаг.

Именно эту задачу должна решать структура сайта.

Какой должна быть структура сайта услуг: короткий ответ

Для большинства компаний, которые продают услуги, основой будут:

  • главная страница;
  • отдельные страницы основных услуг;
  • доказательства: кейсы, проекты, отзывы или другие подтверждения компетентности;
  • информация о компании и подходе к работе;
  • информация о цене или хотя бы понятная логика формирования стоимости;
  • контакты и удобный способ обращения.

Дополнительные страницы — города, отрасли, отдельные типы клиентов, языковые версии, статьи — нужны только тогда, когда у них есть самостоятельная задача.

Например, если одна и та же компания обслуживает Краков, Варшаву и Вроцлав одинаковым способом, создание почти идентичных страниц под каждый город само по себе не делает сайт сильнее. Но если услуги, условия, команда, примеры работ или спрос действительно отличаются по регионам, отдельные локальные страницы могут быть оправданы.

Главный принцип простой: каждая страница должна помогать конкретному человеку решить конкретный вопрос. Если объяснить назначение страницы нельзя, вероятно, она сайту не нужна.

Начните не с меню, а с того, как клиент ищет вашу услугу

Одна из самых дорогих ошибок при разработке сайта — сначала придумать структуру компании, а потом заставить клиента в ней разбираться.

Внутри бизнеса может быть пять отделов, двенадцать направлений и сложная профессиональная классификация услуг. Клиент обычно мыслит иначе. У него есть задача: отремонтировать офис, получить бухгалтерское сопровождение, найти перевозчика, внедрить систему продаж, заказать проектирование или решить юридическую проблему.

Поэтому хороший сервисный сайт строится вокруг понятного клиенту выбора.

Представим строительную компанию в Кракове. Если она занимается ремонтом квартир, ремонтом офисов и коммерческими помещениями, потенциальному клиенту удобнее сразу попасть на страницу нужной услуги. Страница «Наши услуги», где все направления перечислены несколькими строками, заставляет человека самостоятельно искать ответы на вопросы, которые сайт мог бы закрыть за него.

То же относится к поисковому трафику. Если человек ищет конкретную услугу, логичной точкой входа обычно будет страница этой услуги, а не главная страница компании.

Это не означает, что под каждую формулировку запроса нужно создавать новый URL. Несколько близких запросов с одной и той же задачей пользователя должны вести на одну сильную страницу. Иначе сайт начинает конкурировать сам с собой и разрастается без пользы для клиента.

Какие страницы действительно нужны сайту услуг

У каждой страницы должна быть своя работа.

СтраницаЧто должен понять человекРоль для бизнеса
ГлавнаяКто вы, кому помогаете и куда идти с его задачейРаспределяет посетителей по нужным направлениям
Страница услугиРешаете ли вы конкретную проблему клиента и на каких условияхОсновная точка принятия решения и обращения
Кейсы / проектыЕсть ли подтверждение, что компания умеет выполнять такую работуСнижает воспринимаемый риск
О компанииКто стоит за услугой и почему компании можно доверить задачуФормирует доверие к исполнителю
Цена / условияКак формируется стоимость и от чего она зависитСнимает неопределенность до контакта
КонтактыКак быстро и удобным способом начать разговорУбирает препятствия перед обращением

Главная страница при этом не должна пытаться рассказать все. Ее задача — быстро объяснить, чем занимается компания, для кого она работает и куда человеку перейти дальше.

Глубокое объяснение конкретной услуги лучше оставить соответствующей странице. Если пытаться продвигать все направления через главную, она становится длинной, расплывчатой и неудобной и для пользователя, и для поисковой системы.

Страница услуги должна отвечать на решение, а не описывать компанию

Человек приходит на страницу услуги не для того, чтобы прочитать общие слова о профессионализме.

Ему нужно понять:

  • подходит ли услуга его ситуации;
  • что именно входит в работу;
  • какой результат он может ожидать;
  • как проходит процесс;
  • от чего зависит стоимость;
  • какие существуют ограничения;
  • почему этому исполнителю можно доверить задачу;
  • что нужно сделать, чтобы начать.

Если ответы разбросаны между главной, страницей «О нас», PDF-презентацией и разделом контактов, потенциальный клиент должен сам собирать аргументы для покупки.

Сильная страница делает эту работу за него.

Как провести человека от страницы услуги к заявке

У конверсии редко есть один волшебный блок. Она возникает из последовательности ответов.

Сначала посетитель должен узнать свою ситуацию. Если первые два экрана страницы рассказывают только о компании, а не о его задаче, часть людей уйдет еще до того, как увидит предложение.

Дальше человек пытается понять соответствие: «Эта услуга вообще для меня?» Здесь помогает конкретика — типы задач, ограничения, кому услуга подходит и в каких случаях нужен другой вариант.

Следующий вопрос — риск. Может ли компания действительно выполнить обещанное? В зависимости от бизнеса доказательством могут быть выполненные проекты, кейсы, фотографии, процесс работы, квалификация специалистов, отзывы или понятное объяснение того, как контролируется качество.

После этого начинается коммерческая часть. Не обязательно публиковать фиксированную цену, если она действительно зависит от объема задачи. Но формулировка «цена индивидуальна, свяжитесь с нами» оставляет человека почти с той же неопределенностью, с которой он пришел.

Можно объяснить, от чего зависит стоимость, что входит в оценку и какую информацию нужно предоставить для расчета. Если вопрос цены для вашего проекта важен отдельно, полезнее вынести его в специализированный материал о том, сколько стоит сайт для бизнеса в Польше, чем превращать каждую страницу в длинный прайс-лист.

И только после этого имеет смысл просить человека оставить заявку.

Форма не компенсирует отсутствие аргументов. Если посетитель еще не понял предложение, большая кнопка «Заказать» не решит проблему.

Не каждый посетитель должен идти по одному маршруту

У сервисного бизнеса обычно несколько ситуаций входа.

Один человек уже знает компанию по рекомендации и хочет только найти телефон. Другой сравнивает трех подрядчиков. Третий впервые разбирается в проблеме и еще не понимает, какая услуга ему нужна.

Структура сайта должна учитывать эту разницу.

Человек с конкретной потребностью должен быстро найти страницу услуги. Тот, кому важен опыт, — проекты или кейсы. Тот, кто сравнивает стоимость, — информацию о цене и составе работ. А посетителю с более широкой задачей главная должна помочь выбрать направление, а не заставлять изучать всю компанию подряд.

Из-за этого универсальная схема «весь трафик ведем на главную» обычно ограничивает сайт. Главная полезна для бренда и широких запросов, но конкретный спрос лучше встречать максимально релевантной страницей.

Что учитывать именно бизнесу, работающему в Польше

Само присутствие слова «Польша» на странице почти ничего не решает. География должна менять содержание сайта там, где она действительно влияет на решение клиента.

Первый вопрос — язык.

Не стоит добавлять польскую, русскую, украинскую или английскую версию только потому, что «так лучше для SEO». Языковая версия имеет смысл, если существует соответствующая аудитория и компания действительно способна пройти с ней весь путь продажи: ответить на обращение, провести консультацию, подготовить предложение и оказать услугу.

Иначе сайт обещает клиенту опыт, который бизнес не сможет продолжить после заявки.

Второй вопрос — география обслуживания.

Для локального бизнеса местоположение может быть частью выбора: человеку важно понимать, работает ли компания в его городе, может ли специалист приехать на объект и есть ли релевантные местные примеры. В таком случае географическая информация должна быть видимой.

Но создание десятков почти одинаковых страниц вида «услуга в Кракове», «услуга в Варшаве», «услуга во Вроцлаве» без реальной разницы в содержании чаще увеличивает объем сайта, чем его ценность.

Третий вопрос — доверие.

Чем выше стоимость услуги и риск ошибки, тем больше вопросов человек захочет закрыть до разговора. Поэтому дорогой B2B-проект и простая локальная услуга могут требовать совершенно разной глубины сайта.

Структуру определяет не шаблон отрасли, а то, сколько информации человеку нужно для следующего решения.

Ошибки, из-за которых хороший трафик не превращается в обращения

Все услуги собраны на одной странице

Для бизнеса это кажется удобным: меньше контента и проще поддержка сайта. Для клиента разные услуги могут означать совершенно разные задачи.

Если направления имеют отдельный спрос, разный процесс или разные аргументы покупки, им обычно нужны самостоятельные страницы.

Страница услуги написана как SEO-текст

Длинное повторение названия услуги, города и похожих формулировок не помогает человеку принять решение.

Страница должна объяснять предложение. Поисковая релевантность появляется из точного раскрытия темы, структуры и нормального языка, а не из количества повторений запроса.

Доказательства спрятаны в отдельном разделе

Страница «Наши проекты» полезна, но не нужно заставлять каждого посетителя самостоятельно туда переходить.

Если у конкретной услуги есть релевантный проект, отзыв или пример, часть доказательств стоит показать прямо в момент принятия решения и дать возможность перейти к подробностям.

Нет понятной коммерческой информации

Фразы «высокое качество», «профессиональная команда» и «индивидуальный подход» не отвечают на практические вопросы.

Гораздо полезнее объяснить, что входит в работу, как выглядит процесс, что требуется от клиента, от чего зависит стоимость и где находятся границы ответственности.

Слишком много конкурирующих действий

Позвонить. Написать в WhatsApp. Скачать PDF. Подписаться. Получить аудит. Заказать консультацию. Заполнить форму. Открыть калькулятор.

Когда все элементы одинаково важны, человек должен сам решить, что от него хотят.

Для каждой страницы лучше определить одно основное действие. Альтернативный телефон или мессенджер могут оставаться доступными, но не должны разрушать основную логику.

Контакт появляется слишком поздно

Другая крайность — заставить готового клиента прочитать всю страницу до конца.

Если человек уже принял решение, способ связи должен быть доступен без поисков по сайту. Поэтому основной следующий шаг можно повторять в логичных точках страницы, сохраняя одно и то же действие.

Нужны ли сайту отдельные страницы городов, отраслей и типов клиентов

Иногда — да. Но сначала стоит проверить, появляется ли вместе с новой страницей новый смысл.

Отдельная страница имеет основания, когда меняются хотя бы некоторые существенные элементы: потребность клиента, предложение, процесс, ограничения, доказательства, условия или география выполнения услуги.

Например, бухгалтерская компания может действительно иметь разные предложения для интернет-магазинов и строительных фирм. Если различаются типичные задачи, риски и состав услуги, отраслевые страницы способны помочь выбору.

Если же меняется только название отрасли в заголовке, это слабая причина создавать отдельный URL.

Тот же принцип действует для городов.

Структура должна расширяться вслед за реальными различиями бизнеса и спроса, а не вслед за списком ключевых слов.

Сначала проверьте текущий сайт — возможно, новый вам не нужен

Проблему структуры не всегда нужно решать полной разработкой сайта.

Если текущая система технически позволяет добавлять страницы и менять навигацию, иногда достаточно:

  1. определить основные услуги и точки входа;
  2. разделить слишком широкие страницы;
  3. переписать ключевые страницы вокруг решения клиента;
  4. добавить релевантные доказательства;
  5. упростить путь до обращения;
  6. настроить измерение заявок.

Полная переработка имеет смысл, когда существующая архитектура или платформа мешает сделать это нормально либо когда бизнес настолько изменился, что старый сайт уже не отражает предложение.

Если вы только планируете проект и хотите понять разницу между отдельными этапами разработки и полной реализацией, полезно отдельно посмотреть, что входит в создание сайта под ключ.

Сам факт, что сайт выглядит старым, еще не доказывает необходимость его заменять. Сначала нужно определить, что именно мешает продажам.

Как проверить структуру сайта до редизайна

Перед макетами можно пройти простой тест.

Возьмите пять наиболее важных для бизнеса услуг и попробуйте для каждой ответить на несколько вопросов:

  • есть ли у услуги собственная понятная страница;
  • сможет ли новый посетитель за несколько секунд понять, что компания решает его задачу;
  • объяснены ли состав работы и ограничения;
  • есть ли рядом релевантное доказательство;
  • понятно ли, от чего зависит стоимость;
  • есть ли один очевидный следующий шаг;
  • можно ли измерить, сколько обращений приходит именно с этой страницы.

Если большая часть ответов отрицательная, проблема уже видна на уровне архитектуры. Новый дизайн сам по себе ее не исправит.

Следующий уровень проверки — посмотреть на сайт глазами разных клиентов. Человек по рекомендации, посетитель из Google и пользователь рекламы могут начинать путь с разных страниц. Каждому из них должно быть понятно, куда двигаться дальше.

Если задача шире самой структуры и нужно связать разработку сайта с дальнейшим привлечением спроса, это уже другой интент. Его логичнее разбирать отдельно — например, в материале о разработке сайта с SEO и рекламой в Польше.

Как понять, что новая структура действительно работает

Запуск сайта — еще не результат. После публикации нужно проверить, изменилось ли поведение потенциальных клиентов.

Просмотры и позиции полезны для диагностики, но для владельца бизнеса важнее другие вопросы.

Сколько людей с ключевых страниц услуг переходят к контакту? Сколько отправляют форму или звонят? Какие услуги создают обращения? Насколько эти обращения подходят бизнесу? Доходят ли они до предложения и продажи?

Если компания использует CRM, полезно смотреть дальше самой заявки. Два канала могут давать одинаковое количество обращений, но совершенно разное качество потенциальных клиентов.

Для сайта услуг разумно отслеживать как минимум:

  • отправку форм;
  • клики по основным способам контакта;
  • источник обращения;
  • страницу, с которой начался визит;
  • конверсию основных страниц услуг;
  • качество обращений и их движение по продажам, если эти данные доступны.

Тогда изменения структуры можно оценивать не по вкусу владельца или дизайнера, а по поведению реальных клиентов.

Когда структуру можно разработать самостоятельно

Для небольшого бизнеса с несколькими понятными услугами это вполне реально.

Владелец часто лучше любого подрядчика знает вопросы клиентов, типичные возражения, причины отказов и различия между услугами. Если собрать эту информацию и построить страницы вокруг нее, уже можно получить сильный каркас.

Особенно если сайт небольшой и текущая платформа не создает технических ограничений.

Специалист становится полезнее, когда услуг много, несколько направлений пересекаются между собой, бизнес работает на разных языках или в нескольких регионах, структура должна учитывать органический поиск и рекламу либо текущий сайт уже содержит десятки страниц с непонятными ролями.

Здесь ошибка в архитектуре обходится дороже: после запуска приходится объединять страницы, переносить контент, менять адреса и переделывать навигацию.

Поэтому для сложного проекта структуру лучше определить до дизайна и разработки, а не после них.

Что делать дальше

Хороший сайт услуг начинается не с количества страниц.

Сначала определите, с какими задачами к вам приходят разные клиенты. Затем решите, какая страница должна встречать каждую из этих задач, какие вопросы человеку нужно закрыть до обращения и какой следующий шаг вы от него ожидаете.

После этого становится намного проще принимать решения о дизайне, контенте, SEO и разработке. У каждого элемента появляется конкретная функция.

Если текущий сайт получает посетителей, но путь до обращения остается запутанным, или вы только планируете новый проект, разумный следующий шаг — сначала разобрать архитектуру и точки потери клиентов, а уже потом определять объем разработки.

Обсудить структуру сайта и путь клиента до заявки.

Превратим выводы статьи в решение для вашего бизнеса

Опишите задачу и текущее ограничение. Мы определим, какие данные стоит проверить и нужен ли проект, отдельная услуга или только корректировка приоритета.

Обсудить задачу Посмотреть кейсы